クラウス・シュワブと彼のグレートファシストリセット：その2【海外記事より】

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ようこそ、みなさん。

先日の記事（「グレートリセット」について）の内容を「より詳細に解説した」記事になります。

kazzhirock.hatenablog.jp

とても長い記事なので、二つに分けてお届けしたいと思います。
※ 今回は後編。前編の記事はコチラ

kazzhirock.hatenablog.jp

そもそも「クラウス・シュワブとはどういう人物なのか？」という情報が日本国内では少なすぎますし、あまりにも「多くの人が気にもしていない」話題です。

※ 「今後の世界の行方を大きく左右する人物であるにも関わらず」です。

それでは早速。

クラウス・シュワブと彼のグレートファシストリセット

Klaus Schwab & His Great Fascist Reset

（前回からの続き）

彼らは「パンデミック前の時代」と「パンデミック後の世界」の新しい歴史的分離を提案するところまで行っている。

彼らはこのうように書いている。「一部の専門家が「コロナウイルス以前」（BC）と「コロナウイルス以後」（AC）の時代と呼んでいるように、このような結果をもたらす根本的な変化が訪れようとしている。私たちは、これらの変化の急速さと予想外の性質の両方に驚き続けるだろう - それらが互いに混同するように、それらは第二、第三、第四、そしてより多くの次の結果を引き起こすだろう。予測できない結果をもたらします。そうすることで、私たちが徐々に取り残されていくものとは根本的に異なる「ニューノーマル」が形成されていくのです。世界がどのように見えるか、あるいは見えるべきかについての私たちの信念や思い込みの多くは、その過程で打ち砕かれることになるだろう。

2016年、シュワブは「行動を変えるためにテクノロジーを使う新たな方法」を先取りして予測していた。「展開される技術革命の規模と幅は、想像することがほとんど不可能なほどの驚異的な割合の経済的、社会的、文化的変化をもたらすだろう」と予測している。

彼がテクノクラティックなアジェンダの実現を望んでいた一つの方法は、これまで述べてきたように、偽のグリーンキャピタルが提案した気候変動に対するインチキな「解決策」であった。

「環境のリセット」というタイトルで、シュワブとマレレは次のように述べています。「一見すると、パンデミックと環境は遠縁のいとこにしか見えないかもしれないが、私たちが思っている以上に密接に絡み合っている。」と。

関連性の一つは、気候変動とウイルスの「危機」の両方が、WEFやそのような人たちによって、グローバル・ガバナンスのアジェンダを推進するために利用されてきたことである。シュワブと彼の共著者が言うように、「これらの危機は本質的にグローバルなものであり、それゆえ、世界的に調整された方法でのみ適切に対処することができる」のである。

もう一つのリンクは、「パンデミック後の経済」と「グリーン経済」が、大企業とほぼ同じセクターのための巨額の利益を伴う方法です。

Covid-19は、シュワブとマレレが報告しているように、環境破壊で儲けようとしている資本家にとっては、明らかに素晴らしいニュースであった。「ESG戦略がパンデミックから恩恵を受け、さらに恩恵を受ける可能性が高いという確信は、様々な調査や報告によって裏付けられている。初期のデータでは、2020年の第1四半期にサステナビリティ・セクターが従来型ファンドを上回ったことが示されている」と報告している。

いわゆる「持続可能性部門」の資本家のサメは、すべてのお金の見通しに歓喜して両手をこすり合わせています。彼らは、パンデミックによって先導されるグレートファシストリセットから利益を作るために立っています。国家が彼らの偽善的な利益を得るための資金源となるように道具化されている。

シュワブとマレレに注目。「民間資本を自然にポジティブな経済価値をもたらす新たな財源に押し寄せるための鍵は、より広範な経済リセットの一環として、主要な政策手段と公的資金のインセンティブをシフトさせることであろう」

Systemiqが世界経済フォーラムと共同で作成した政策文書によると、自然共生型経済の構築は2030年までに年間10兆ドル以上になると推定されています...環境のリセットはコストとしてではなく、経済活動と雇用機会を生み出す投資として捉えるべきです。

シュワブが打ち出した気候危機とCovid危機の絡み合いを考えると、当初の計画では、気候危機を背景にして「ニューノーマル」のリセットを押し通そうとしていたのではないかと推測されるかもしれない。

しかし、明らかに、グレタ・トゥーンベリと大企業が支援する絶滅の反乱の宣伝は、そのような措置を正当化するほどの国民のパニックを引き起こすことはなかった。

Covid-19はシュワブの目的を完璧に果たしている。それは、それが提示する即時の緊急性が、プロセス全体をスピードアップさせ、適切な精査なしに急ぐことを可能にするからである。

「このように、パンデミックと気候変動と自然喪失のそれぞれの時間軸が決定的に異なることは、パンデミックのリスクには、迅速な行動が必要であり、それには迅速な結果が続くということを意味しています。一方で、気候変動や自然の損失は、すぐに行動を起こす必要がありますが、その結果（または、経済学者の専門用語では「将来の報酬」）は、特定のタイムラグでのみ続くだろう」

シュワブとその友人たちにとって、Covid-19は、彼らが何年にもわたって我々に押し付けようとしてきたすべてのものの偉大な促進剤である。

彼とマレレが言うように「パンデミックは明らかに危機が噴出する前にすでに明らかになっていた地政学的な傾向を悪化させ、加速させている」

「パンデミックはこの移行を加速させることで転換点を示す。問題を結晶化させ、パンデミック前の状態に戻すことを不可能にした。」

彼らは、社会が今、どのような方向に向かっているのか、喜びを隠せません。「パンデミックはイノベーションをさらに加速させ、すでに進行中の技術的変化を触媒し（それが他の根本的な世界的・国内的な問題を悪化させる効果に匹敵する）、あらゆるデジタルビジネスやあらゆるビジネスのデジタル次元を『ターボチャージ』するだろう。」

パンデミックの発生に伴い、多くのアナリストがその意味を正確に把握することなく、何年にもわたって言及してきた「デジタルトランスフォーメーション」が、その触媒を見つけたのです。閉じ込めの大きな効果の一つは、デジタル世界の拡大と進行が決定的で、しばしば永続的なものになることだ。

「2020年4月、数人のテックリーダーが、健康危機によって生み出された必需品が、いかに迅速かつ根本的に、幅広いテクノロジーの採用を促しているかを観察した。わずか1ヶ月の間に、それは技術のテイクアップの面で多くの企業が数年早送りされたように見えました。」

運命は明らかにクラウス・シュワブに微笑みかけている。このCovid-19の危機は、幸せなことに、彼が何十年にもわたって推進してきたアジェンダのほとんどすべての側面を前進させることに成功しているからだ。

したがって、彼とマレレは、「パンデミックは、職場での自動化の採用を早送りし、私たちの個人的な、そして職業的な生活の中でより多くのロボットの導入を促進するだろう」と満足して報告しています。

世界中のロックダウンは言うまでもなく、オンラインショッピングを提供している企業に大きな経済的な後押しを与えています。

著者はこう振り返る。「消費者は商品を必要としており、買い物ができなければ、必然的にオンラインでの購入に頼るようになる。この習慣が定着すると、これまでネットで買い物をしたことがなかった人はネットで買い物をすることに慣れ、これまでパートタイムでネットで買い物をしていた人はネットに依存するようになるでしょう」と。このことは、今回のロックダウンで明らかになった。米国では、アマゾンとウォルマートは需要の増加に対応するために合計25万人の労働者を雇用し、オンライン配信のための大規模なインフラを構築しました。このようにEコマースの成長が加速していることは、オンライン小売業界の巨人たちが、パンデミック前の時代よりもさらに強力に危機から抜け出す可能性が高いことを意味しています」と。

さらに次のように付け加えています。「より多くの多様なものやサービスが携帯電話やコンピュータを介して私たちにもたらされるようになると、電子商取引、非接触オペレーション、デジタルコンテンツ、ロボット、ドローン配送などの異分野の企業（ほんの一部を挙げるとすれば）が繁栄するだろう。アリババ、アマゾン、ネットフリックス、ズームのような企業がロックダウンから『勝者』として浮上したのは偶然ではありません。」

関連して、WEFのようなもののおかげで、大企業に捕らえられ、大企業に支配されてきた政府が、大企業が「勝者」であるという「新しい現実」を押し付けてきたことは、「偶然ではない」ということを示唆しているかもしれません。

Covidにインスパイアされた良いニュースは、第4次産業不況の恩恵を受けることになるすべての業種のために止まることはありません。

「パンデミックはオンライン教育にとって好都合であることが証明されるかもしれない」とシュワブとマレレは報告している。「アジアでは、オンライン教育へのシフトが特に顕著で、学生のデジタル入学者が急増し、オンライン教育ビジネスの評価が格段に高くなり、『ed-tech（訳注:教育テクノロジー）』スタートアップ企業が利用できる資本が増えている...2020年の夏には、トレンドの方向性は明らかになっているようだ。」

オンラインスポーツも飛び出してきました。「しばらくの間は、社会的な距離感が特定のスポーツの練習を制約することになるかもしれませんが、それはひいてはeスポーツのますます強力な拡大の恩恵を受けることになるでしょう。テックとデジタルは決して遠くない！」と述べています。

「銀行部門からも同様のニュースがあります。"オンライン・バンキングでのやりとりは、危機の間に10％から90％に上昇し、質の低下はなく、コンプライアンスも向上している」。(118)

Covidに触発されたオンライン活動への動きは、明らかに危機から莫大な利益を上げているビッグテック企業に利益をもたらしていると著者は述べています。「大手ハイテク企業の時価総額は、ロックダウン中に記録的な高値を記録し、発生前の水準を上回る水準にまで上昇しました...この現象はすぐには収まりそうにありません」。(119)

しかし、それはすべての企業にとっても朗報であり、もはや人間にお金を払って仕事をしてもらう必要はないのです。自動化とは、これまでも、そしてこれまでも、コストを節約し、資本家エリートの利益を高めることである。

ファシスト的な「ニューノーマル」の文化は、包装業界などの特定の事業部門にも有益なスピンオフ利益を提供するだろう、とシュワブとマレレは説明する。

「パンデミックは確かに衛生面への関心を高めるだろう。清潔さへの新たなこだわりは、特に新しい形態の包装の創造を必要とするだろう。私たちは購入した製品には触れないように促されるだろう。メロンの匂いを嗅いだり、果物をしぼったりするような単純な楽しみは、嫌われ、過去のものになるかもしれない」。(120)

著者らはまた、Covidの「リセット」の重要な要素となっている「社会的距離」の背後にある、テクノクラティックな利益関連のアジェンダのように聞こえるものについても記述している。

彼らはこう書いている。「一つの形ではあるが、社会的・物理的な距離を置く措置は、パンデミック自体が治まった後も継続する可能性が高く、さまざまな業界の多くの企業が自動化を加速させるという決定を正当化している。しばらくすると、社会が人間との密接な接触を最小限にする方法で職場を再構築する必要性を強調するように、技術的失業についての永続的な懸念は後退するだろう。実際、自動化技術は、人間がお互いに近づきすぎることができない、あるいは相互作用を減らすことを望むような世界に特に適している。ウイルス(Covid-19または別のもの)に感染することへの私たちの長引く、そしておそらく永続的な恐怖は、このようにして、特に自動化に最も影響を受けやすい分野において、自動化の容赦のない行進を加速させるだろう」。(121)

前述したように、シュワブは、人間の安全や福祉といった経済的に無関係な関心事に焦点を当てることで、資本家が望むだけの金儲けをするのを阻止するような、面倒な規制に長い間苛立ってきた。

しかし - 万歳！ - Covidの危機は、繁栄と成長に対するこれらの時代遅れの障害の大部分を取り除くための完璧な口実を提供してくれました。

お節介なお役所仕事が放棄されつつある分野の一つに、健康がある。なぜ、心の正しいステークホルダーは、ケアと勤勉さのための任意の特定の義務が、この特定のビジネス部門の収益性に影響を与えるために許可されるべきであることを想像するだろうか？

シュワブとマレレは、遠隔医療がCovidの緊急事態から「かなりの恩恵を受ける」ことになると大喜びしている。「利用可能なあらゆる手段を使ってパンデミックに対処する必要性（それに加えて、パンデミック発生時には、遠隔地での作業を可能にすることで医療従事者を保護する必要性）が、遠隔医療の採用に関連した規制や立法上の障害のいくつかを取り除いた」。(122)

シュワブとマレレレが関係しているように、規制の放棄は「ニューノーマル」グローバル体制の下では一般的な現象である。

「これまで政府は、最善の規制の枠組みがどのようなものであるべきかについて長考することで、新技術の採用のペースを遅らせてきたが、遠隔医療やドローン配送の例が示すように、必要に迫られて劇的な加速が可能になった。ロックダウンの間、それまで何年も前から技術が利用可能であった領域での進歩を妨げていた規制の準世界的な緩和が、より良い選択肢や他の選択肢がなかったために突然起こったのである。最近まで考えられなかったことが突然可能になった...新しい規制はそのままである」。(123)

何があっても『非接触経済』を推進しなければならないという現在の緊急事態と、それを加速させようとする規制当局の意欲は、何の制約もないことを意味しています」と付け加えています。(124)

「No holds barred」これは、資本主義が自由民主主義のふりを放棄し、完全にファシストモードに切り替わるときに採用される言葉である。

シュワブとマレレの仕事から明らかなのは、後者の利益のために、国家と企業のファシズム的な合併が、彼らの偉大なリセットを支えているということである。

彼らが認めているように、Covid危機が始まって以来、驚異的な金額が公的な財布から１％の膨らんだポケットに移されてきたのである。「2020年4月、世界中の政府が数兆ドルにも及ぶ景気刺激策を発表していたのは、ちょうどパンデミックが世界を飲み込み始めた時だった。まるで8つか9つのマーシャルプランがほぼ同時に実行されたかのように」(125) (125)

彼らは「Covid-19 は、官と民の間のゲームのルールの多くを書き換えた。... 企業の生活や事業の遂行に対する政府の慈悲深い（あるいはそうでなければ）より大きな介入は、国や産業に依存しており、それゆえに多くの異なる装いをとることになるだろう」と続けている。(126)

「パンデミックの前には考えられないような対策が、政府が経済不況が壊滅的な不況に転じるのを防ごうとする中で、世界中で標準的なものになるかもしれません。」

「パンデミックによって引き起こされた大量解雇や企業の破壊を防ぐために、政府が『最後の手段としての支払い者』として行動することを求める声がますます高まっている。これらすべての変化は、経済・金融政策の「ゲーム」のルールを変えようとしている。」(127)

シュワブとその仲間の著者は、国家権力が大企業の利益を上げるために使われるという見通しを歓迎している。

彼らはこう書いている。「過去5世紀にわたるヨーロッパやアメリカの偉大な教訓の一つは、『急性の危機は国家権力を高めることに貢献する』ということである。これは常にそうであり、Covid-19のパンデミックでもそうであるべき理由はない」と。(128)

そして彼らは付け加えています：「将来を見て、政府は、ほとんどの場合、異なる程度の強さではありますが、ゲームのルールのいくつかを書き換え、恒久的に彼らの役割を増加させることが社会の最善の利益になることを決定するでしょう。」(129)

ゲームのルールを書き換えようという考え方です。再び、ファシストの言葉を彷彿とさせるような。もちろん、民間部門を支援する際の国家の役割を恒久的に増やそうとする考えもそうである。

確かに、この問題に関するシュワブの立場を、イタリアのファシスト独裁者ベニート・ムッソリーニの立場と比較する価値がある。1931年の経済危機に対応するために特別緊急機関（イタリア動産機構：L'Istituto mobiliare italiano）を立ち上げた。

彼は、これを「イタリア経済をコーポラティブな段階に向けて精力的に推進するための手段、つまり、私有財産と自発性を基本的に尊重しつつも、それらを保護し、制御し、養うことができる唯一の存在である国家と緊密に結びつけるシステム」であると宣言した。(130)

シュワブの大リセットのファシズム的性質についての疑念は、もちろん、「緊急」コヴィド対策の遵守を確実にするために世界中で展開されている警察国家的措置によって確認されている。

資本主義システムの表面のはるか下には決して横たわることのない、その真の残忍な力は、それがファシストの段階に入ると、ますます目に見えてくるようになり、これはシュワブとマレレの本の中で非常に多くの証拠となっている。

「強制（force）」という言葉は、Covid-19の文脈で何度も何度も展開されている。時には、「Covid-19はすべての銀行にデジタルトランスフォーメーションを強制的に加速させ、それは今ここに留まることになった」とか、「マイクロリセットは、すべての業界のすべての企業に、新しいビジネスのやり方、働き方、運営方法を実験することを強制するだろう」という発言のように、これはビジネスの文脈の中で行われている。(131)

しかし、時にはそれが人間に直接適用されることもあり、シュワブや彼の仲間が私たちのことを考えたがるように、「消費者」にも適用される。

「ロックダウンの間、これまでデジタル・アプリケーションやサービスに過度に依存することを嫌がっていた多くの消費者は、ほぼ一夜にして習慣を変えることを余儀なくされました：映画館に行く代わりにオンラインで映画を見たり、レストランに出かける代わりに食事を届けてもらったり、実際に会う代わりにリモートで友人と話したり、コーヒーマシンで雑談する代わりにスクリーンで同僚と話したり、ジムに行く代わりにオンラインで運動したり....。」

「ロックダウン中に強制的に採用されていた技術的な行動の多くは、慣れ親しんでいくうちに、より自然なものになっていくでしょう。社会的・物理的な距離が離れていくにつれ、コミュニケーションや仕事、アドバイスを求めたり、何かを注文したりするためにデジタル・プラットフォームに頼ることが多くなり、少しずつ以前の習慣が定着していくでしょう」。(132)

ファシスト体制の下では、個人はその要求に従うかどうかの選択肢を提供されない。シュワブとマレレは、いわゆるコンタクト・トレーシングについて明確にしている。「

人々がシステムを監視する政府機関に自分の個人データを提供することを望まない場合、自発的なコンタクト・トレーシング・アプリは機能しない。個人がアプリのダウンロードを拒否した場合（したがって、感染の可能性のある情報、動きや連絡先についての情報を保留した場合）。誰もが悪影響を受ける」。(133)

このことは、「ニューノーマル」を押し付けるために使われたかもしれない環境的なものよりも、Covidの危機のもう一つの大きな利点であると彼らは考えている。「パンデミックについては、市民の大多数は強制的な措置を課す必要性に同意する傾向があるが、証拠が争われる可能性のある環境リスクの場合には、政策を制約することに抵抗するだろう」。(134)

これらの「強制的な措置」は、私たち全員が一緒に行くことを期待されているが、もちろん、想像を絶するレベルのファシズム的な生活監視、特に賃金奴隷としての私たちの役割を伴うだろう。

シュワブとマレレは書いている。「良くも悪くも、企業は従業員の行動を監視し、時には記録するようになるだろう。この傾向は、赤外線カメラで体温を測ることから、アプリを使って従業員が社会的な距離感をどのように保つかを監視することまで、さまざまな形をとることができる」。(135)

また、現在ラインナップされているCovidワクチンを強制的に飲ませるために、ある種の強制的な措置がとられる可能性もあります。

シュワブは、ビル・ゲイツと「ファーストネームで」接していることや、大手製薬会社の大黒柱であるヘンリー・マッキンネル会長兼ファイザー社最高経営責任者（CEO）から「真に崇高な大義に献身する人物」と称賛されていることから、その世界と深く結びついている。

だから、彼がマレレと一緒に、「ワクチンが利用可能になるまでは、『正常』への完全な復帰は想定できない」と主張するのは、驚くに値しない。(136)

彼は付け加えます。「次のハードルは、世界中で十分な数の人々にワクチンを接種するという政治的な課題である（我々は弱肉強食のように強い）ワクチン反対派の台頭にもかかわらず、十分に高いコンプライアンス率を持つ」。(137)

「反ワクチン派」はこうしてシュワブのプロジェクトに対する脅威のリストに加わり、反グローバリゼーションや反資本主義の抗議者、ジレ・ジョーヌ、そして「階級闘争」や「社会的抵抗」、「政治的反動」に従事するすべての人々と一緒になっている。

世界の人口の大多数は、シュワブが利害関係者主義的な企業支配を通じて強調したがっている民主主義の欠如によって、すでに意思決定プロセスから排除されている。彼の「アジャイルガバナンス」。彼の全体主義的な「人間存在のシステム管理」。

しかし、彼は、彼の偉大なニューノーマル主義のリセットとトランスヒューマニズムの第四次産業革命に対して、人々が立ち上がるという「暗いシナリオ」にどのように対処することを想定しているのだろうか。

テクノクラティックな新時代の幕開けを確実にするために、彼はどの程度の「強制力」と「強圧的な手段」を受け入れる用意があるのだろうか。

疑問は冷ややかなものだが、シュワブが生まれた20世紀の政権の歴史的な例も念頭に置いておく必要がある。

ヒトラーの「新しいナチスの正常」は千年続くはずだったが、目標の988年前に墜落してしまった。

ヒトラーが力に自信を持って言ったからといって、彼の帝国は千年続くだろうと言ったからといって、それがそうだという意味ではない。

クラウス・シュワブとティエリー・マレレとその友人たちが、私たちは今、第四次産業革命に突入し、私たちの世界は永遠に変わるだろうと言ったからといって、それがそうだという意味ではありません。

私たちは彼らの「ニューノーマル」を受け入れる必要はない。私たちは、彼らの恐怖煽りに沿って行く必要はありません。ワクチンを受けなくてもいい。スマートフォンを移植させたり、DNAを編集させたりしなくてもいい。口輪を外して従順に歩く必要はない彼らのトランスヒューマニズムの地獄に直行するんだ。

私たちは彼らの嘘を糾弾することができる！アジェンダを暴け！彼らの物語を拒否する! 彼らの有害なイデオロギーを拒否する！彼らのファシズムに抵抗する！

クラウス・シュワブは神ではなく、一人の人間。ただの一人の老人だ。そして彼が一緒に働く者は世界的な資本主義のエリートであり、数は少ない。彼らの目的は大多数の人類の目的ではない。彼らのトランスヒューマニズムのビジョンは、彼らの小さな輪の外のほとんどすべての人に反発を与え、彼らが我々に押し付けようとしているテクノクラティックな独裁に同意を得ていないのだ。

それが、結局のところ、ウイルスとの戦いという偽りの旗の下で、私たちに強制するために、これほどまでに長い時間をかけなければならなかった理由です。彼らは、「緊急」という正当な理由がなければ、私たちは決して彼らの歪んだ計画に従うつもりはないことを理解していました。

彼らは我々の潜在的な力を恐れてる。我々が立ち上がれば彼らを打ち負かせると知っているからだ。私たちは彼らのプロジェクトを適切に開始する前に崩壊させることができます。

我々は人民であり、我々は99％であり、一緒に我々はファシストマシンの致命的な顎から我々の自由を取り戻すことができます。

（翻訳ここまで）

winteroak.org.uk より

ちなみに。

「クラウス・シュワブ」さんに輪を掛けて耳馴染みのない「ティエリー・マレレ（Thierry Malleret）さんですが。

その名も『the Clobalist（グローバリスト）』というサイトにある経歴は次の通りです。

Thierry Malleret
『月刊バロメーター』共同設立者・著者

ティエリー・マレレ氏は、ハイレベルな意思決定者向けにマクロな問題を分析・予測するニュースレター「月刊バロメーター」の共同創設者であり、主執筆者でもあります。

2011年までは、ジュネーブに拠点を置く超富裕層向けの投資ブティックであるIJ（Informed Judgment）パートナーズのシニアパートナーを務めていました。それ以前は、自身が設立したアドバイザリー・ブティックであるRainbow Insightでマネージング・パートナーを務め、投資家にオーダーメイドのインテリジェンスを提供していました。

それ以前は、スイスのダボスで開催された世界経済フォーラムでグローバル・リスク・ネットワークを設立し、その責任者を務めていました。それ以前は、スイスのダボスで開催された世界経済フォーラムのグローバル・リスク・ネットワークを設立し、その責任者を務めました。

その他、投資銀行（ロシアの大手投資銀行のチーフエコノミスト兼ストラテジスト、ロンドンのEBRDのエコノミスト）、シンクタンクやアカデミア（ニューヨークとオックスフォードの両方）、政府（パリの首相官邸で3年間勤務）などでの経験があります。

ビジネス書や学術書を数冊執筆しており、小説も4冊（うち2冊はペンネーム）出版している。また、いくつかの諮問委員会の委員も務めている。

www.theglobalist.com より